2013年6月1日，公司總經理鄭總帶領部門及以上領導到水廠項目部進行視察并召開以“怎樣的管理是最好的管理”為議題的專題例會。會上鄭總對水廠項目的前期準備工作給予了充分的肯定，并提出用這個項目兩年的過程，提高和規范我們的管理水平，達到我們既定的“2015年規范制度建設，將企業打造成制度完善、管理科學的現代化建筑企業”的戰略目標。為了讓公司和項目管理更加科學有效，與會者圍繞“怎樣的管理是最好的管理”為主題各抒己見并開展了深入的探討。鄭總對每一位發言者給予總結和點評。會議起到了提升了管理水平、捋順管理思路，明確管理方向的作用。
鄭總總結講話時指出：“人沒有目標就等于沒有方向，人沒有方向就等于沒有價值，所以希望大家設定目標、實現目標、創造價值。我深感肩上企業責任和社會責任的重大。我的目標就是帶領大家從平凡走向不平凡，從一般走向更好。帶領大家創造更多的財富和與價值，成就更大的事業，讓全體員工及家人更幸福。（伏濤）
